Nos équipes ont conseillé Youngor, le conglomérat familial chinois coté à la Bourse de Shanghai, présent dans le prêt-à-porter haut de gamme pour hommes avec les marques Youngor et Mayor, dans le cadre de l’acquisition de Bonpoint, l’enseigne de prêt-à-porter de luxe pour enfants, auprès de sa holding familiale française EPI.
A Paris, les équipes d’Eversheds Sutherland étaient composées, pour les aspects Corporate / M&A de l’opération, de Franck Bourgeois (associé) et Vladimir Legrand, et, pour les due diligences, de Gaëtan Cordier (associé) et Mélanie Dubreuil-Blanchard en droit de la propriété intellectuelle, de Dan Roskis (associé) et Julie Poivey en droit commercial, de Patrick Gerry (associé) et Guillaume Hesse en droit immobilier, de Louis-Jerome Laisney (associé) et Oulematou Sy en droit financier, et de Deborah Attali (associée) et Nicolas Etcheparre en droit social. A Londres, Barri Mendelsohn (partner) and Michelle Ye sont également intervenus sur la due diligence en corporate / M&A.
A Shanghai, l’acquéreur a été accompagné par le cabinet King & Wood Mallesons (KWM), avec Yang Ming (associé) et Wang Min.
Bredin Prat a conseillé EPI avec une équipe composée de Sophie Cornette de Saint-Cyr et Benjamin Kanovitch (associés), Paul Worms, Caroline Bellot et Constantin Mathews en Corporate / M&A, Julien Gayral (associé), Amaury Monnet et Amaury de Galbert en droit fiscal et Marie-Cécile Rameau (associée) en Concurrence. EPI a également été conseillé par le cabinet Paul Hastings (Charles Filleux-Pommerol), sur les aspects management.
Eversheds Sutherland prend toutes les précautions raisonnables et nécessaires pour s'assurer que les informations et les documents, y compris, mais sans s'y limiter, les articles, les bulletins d'information, les rapports, les enquêtes et les blogs ("matériel") sur le site Web d'Eversheds Sutherland sont exacts et complets. Toutefois, ces documents sont fournis à titre d'information générale uniquement, et non dans le but de fournir des conseils juridiques, et ne reflètent pas nécessairement la législation ou la réglementation en vigueur. Ces documents ne doivent pas être interprétés comme des conseils juridiques sur quelque sujet que ce soit.
Les documents peuvent ne pas refléter les développements juridiques les plus récents. Le contenu et l'interprétation des documents, ainsi que la législation qui y est abordée, peuvent faire l'objet de révisions.
Aucune déclaration ou garantie, expresse ou implicite, n'est faite quant à l'exactitude ou à l'exhaustivité de la documentation et il convient donc de ne pas s'y fier. Eversheds Sutherland décline toute responsabilité en ce qui concerne les mesures prises ou non prises sur la base de tout ou partie du contenu des documents, dans toute la mesure permise par la loi. Les documents n'ont pas vocation à être exhaustifs ou à inclure des conseils sur lesquels vous pouvez vous appuyer. Vous devez toujours consulter un juriste/avocat dûment qualifié pour toute question juridique spécifique.
Les opinions exprimées dans les documents sont celles de leur auteur et ne reflètent pas nécessairement celles d'Eversheds Sutherland ou de tout autre avocat.