Partnerschaften haben viele Vorteile, von der Risiko- und Kostenreduzierung bis zum Austausch von Wissen und Fähigkeiten.
Bevor man jedoch mit dem Aufbau einer Partnerschaft beginnt, sollte eine pragmatische Beratung erfolgen, die sich an den jeweiligen Zielen orientiert und auf solide praktische Erfahrung zurückgreift, wenn es darum geht, wie solche Partnerschaften für optimale Ergebnisse strukturiert werden können.
Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Mandanten in sämtlichen Aspekten strategischer Partnerschaften zusammen. Unsere Mandanten kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen im privaten und öffentlichen Sektor. Wir vertreten verschiedene Akteure, von Einkäufern über Lieferanten bis hin zu Gründern, Entwicklern und Auftragnehmern. Wir sind in der Lage, die Deals unserer Mandanten aus allen Blickwinkeln zu betrachten und unsere fundierten Branchenkenntnisse zu nutzen, um eine Partnerschaft zu schaffen, die für alle Beteiligten reibungslos funktioniert.
Auch die Größe unserer Organisation kommt unseren Mandanten zugute. Wir haben stets die Möglichkeit, auf die Expertise unserer Kolleginnen und Kollegen aus anderen Bereichen zurückzugreifen, wie beispielsweise Immobilienrecht, Finanzen, Aufsichtsrecht, Datenschutz, Geistiges Eigentum, Arbeitsrecht und Steuerrecht. Außerdem haben wir eine große globale Reichweite: bei grenzübergreifenden Mandaten können wir jederzeit ein Teammitglied mit ins Boot holen, das über detaillierte lokale Kenntnisse der jeweiligen Rechtsordnung verfügt.
Wir unterstützen unsere Mandanten von Anfang an und helfen ihnen, ihre Ziele festzulegen, zu analysieren, ob eine Partnerschaft erforderlich ist, die richtige Art von Partnerschaft zu wählen und letztendlich sicherzustellen, dass das Arrangement auch zu den gewünschten Resultaten führt. Am Ende einer Partnerschaft unterstützen wir unsere Mandanten dabei, die Verbindung effizient und fair aufzulösen. In jeder Phase achten wir darauf, dass die Ziele unserer Mandanten stets oberste Priorität haben.
Unser Team für strategische Partnerschaften hat umfangreiche Erfahrung bei der Beratung zum Lebenszyklus einer Partnerschaft und unterstützt somit sämtliche Parteien während der gesamten Dauer der Verbindung. Aktuelle Beratungsbeispiele:
- Beratung eines Finanzdienstleisters im Rahmen eines Joint Ventures mit einer amerikanischen multinationalen Investmentbank- und Finanzdienstleistungs-Holdinggesellschaft, wodurch das größte US- amerikanische Unternehmen für Bezahlkartendienstleistungen für Händler entstand, mit Akquisitionstransaktionen in Höhe von über USD 7 Milliarden und nachfolgender Expansion des Joint Ventures nach Kanada und in die EU
- Beratung eines Technologieunternehmens mit Schwerpunkt in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Transport und Gesundheit bei der Bildung eines Joint Ventures im Wert von USD 1 Milliarde mit einem britischen multinationalen Bau- und Beratungsunternehmen, um Wartungs-, Konstruktions- und Reparaturdienstleistungen sowie sonstige Dienstleistungen für Turbinen, Generatoren und andere rotierende Geräte im Strom-, Öl-, Gas- und Industriesektor anzubieten
- Beratung einer Universität im Rahmen eines Stadtteilinnovationsprojekts im Wert von GBP 1,5 Milliarden, das mittels einen Joint Ventures mit einem führenden Immobiliendienstleisters durchgeführt werden soll. Die Universität bringt ihr Grundvermögen als Kapital in das Joint Venture ein
- Beratung eines regionalen Flughafens im Rahmen seines Prestigeprojekts „Airport City“ im Wert von GBP 800 Millionen mit einem Joint Venture aus mehreren Parteien, unter anderem unter Beteiligung eines kommunalen Pensionsfonds und eines chinesischen Bauunternehmens (bei dem es sich um den Investor der Partnerschaft handelt). Das Vorhaben, in dessen Verlauf über 10-15 Jahre ca. 500.000 Quadratmeter Bebauung, unter anderem Büros, Hotels, fortgeschrittene Fertigungsstätten, Logistikanlagen und Lagerhallen entstehen werden, stellt eines der größten Regenerationsprojekte im Vereinigten Königreich seit dem Olympic Park dar
- Beratung eines großen Telekommunikationsunternehmens bei der Gründung und Finanzierung einer Leveraged Joint Venture-Partnerschaft zwischen zwei Medienunternehmen, damit diese Eigentümer eines beliebten Fernsehsenders werden und diesen gemeinsam betreiben können